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ANGEBOT

Bauherrenvertretung, Bauherrenberatung und Bauherrenunterstützung

EBC Eigensatz Bau Consulting AG (EBC) mit Alexander Eigensatz unterstützt öffentliche und professionelle Bauherren, Planer und Unternehmen mit unabhängiger Fachsicht und technischer Tiefe in komplexen Bauprojekten.

Unser Angebot richtet sich an Auftraggeber, die in anspruchsvollen Infrastruktur- und Tiefbauprojekten klare Entscheidungsgrundlagen, verlässliche Bauherrenvertretung, punktuelle Bauherrenberatung oder externe Fachunterstützung benötigen.

Wir begleiten Projekte dort, wo Lücken teuer werden können: in der Projektierung, bei Submissionen und Ausschreibungsunterlagen, in der Oberbauleitung, in der Realisierung oder bei besonderen Engpass- und Veränderungssituationen.

Unser Angebot im Überblick

Bauherrenvertretung & Bauherrenberatung

Für Bund, Kantone, Gemeinden, Institutionen und professionelle Bauherren, die technische Sicherheit, klare Entscheidungsgrundlagen und unabhängige Unterstützung benötigen.

Wir helfen punktuell, temporär oder mandatsbezogen – beratend, koordinierend oder je nach dem operativ. Je nach Auftrag übernehmen wir eine fachliche Sparring-Rolle, entlasten interne Ressourcen oder vertreten Ihre Interessen gegenüber Projektbeteiligten.

Typische Situationen:

  • interne Ressourcen fehlen
  • ein Projekt ist technisch oder organisatorisch anspruchsvoll
  • eine unabhängige Zweitmeinung wird benötigt
  • Kosten, Termine oder Qualität müssen kritisch geprüft werden
  • die Oberbauleitung oder Projektleitung braucht Entlastung
  • ein öffentlicher Bauherr benötigt fachliche Sicherheit für weitere Entscheide

Mögliche Aufgaben:

Die Bauherrenberatung zielt darauf ab, Bauherrschaften so zu unterstützen, dass ihr Bauprojekt reibungslos abläuft. Zugleich sollen die Interessen der Bauherren gewahrt werden, damit sie den bestmöglichen Wert aus ihrer Investition erhalten. Die spezifischen Dienstleistungen und der Umfang einer Bauherrenberatung können je nach Anforderungen und Präferenzen variieren. Hier ein Auszug:

  • Technische und fachliche Unterstützung in der Planungsphase
  • Koordination zwischen Bauherrschaft, Planern, Unternehmern und Behörden
  • Konfliktbegleitung und Troubleshooting als Mediator
  • Prüfung von Kosten, Terminen, Qualität und Projektständen

Die Bauherrenberatung ist ein umfassender Mehrwert, indem die Bauherrschaft unterstützt wird, ihre Bauprojekte effizienter, kostengünstiger und qualitativ hochwertiger umzusetzen.

Submissionen & Baugrundlagen ausarbeiten oder überprüfen lassen​

Eine (öffentliche) Submission sollte keine Fragen offenlassen. Sie muss vollständig, verständlich, technisch machbar und für Unternehmer sauber kalkulierbar sein.

Wir haben bereits über mehrere Hundert Submissionen gesehen und kennen uns daher mit öffentlichen Bauausschreibungen aus. Wir prüfen Submissionsunterlagen auf ihre Grundlagen inkl. Leistungsverzeichnisse mit der Erfahrung aus Bauherren-, Bauleitungs- und Unternehmerperspektive.

Dabei achten wir insbesondere auf:

  • Vollständigkeit der Baugrundlagen
  • Verständlichkeit der Leistungsbeschriebe für Externe
  • technische Machbarkeit und spätere Ausführbarkeit
  • Prüfen von kalkulierbaren Leistungen
  • Erkennen von möglichen Vergaberisiken
  • klare Schnittstellen-Regelungen
  • mögliche Ursachen für spätere Nachträge oder Konflikte

Ziel ist es, Risiken vor der Veröffentlichung zu erkennen bevor sie in der Realisierung gehen. Dies ist der grösste Hebel, um Verzögerungen, zusätzliche Kosten (z. B. Nachtragskredite) oder Diskussionen zu vermeiden.

Bauherrenvertreter und Oberbauleitung

In der Projektphase der Realisierung entscheidet sich, ob Planung, Ausschreibung und Ausführung sauber zusammenfinden.

Wir unterstützen öffentliche und professionelle Bauherren in laufenden Projekten als Bauherrenvertreter oder Oberbauleitung inkl. Projektsteuerung und technischem Fachwissen.

Unsere Unterstützung eignet sich besonders, wenn Projekte ins Stocken geraten, interne Kapazitäten fehlen oder eine erfahrene externe Fachsicht gebraucht wird damit das Bauprojekt nicht zum Stillstand kommt.

Mögliche Aufgaben:

  • Entlastung von Bauherrschaft, Projektleitung und Oberbauleitung
  • Technische und fachliche Unterstützung in der Planungsphase
  • Konfliktbegleitung und Troubleshooting
  • Koordination zwischen Bauherrschaft, Planern, Unternehmern und Behörden
  • Prüfung von Kosten, Terminen, Qualität und Projektständen
  • Begleitung bei Vergaben, Nachträgen und Schnittstellenfragen
  • Priorisierung kritischer Themen in laufenden Projekten
  • operative Unterstützung in klar definierten Mandaten
  • Unterstützung bei Personalrekrutierungen (z. B. neue Bauleitung)
  • Unterstützung in BIM-Projekten

Technisches und unternehmerisches Sparring für Planer

Planer leisten in komplexen Bauprojekten viel. Gleichzeitig kann eine zusätzliche Unternehmer- und Ausführungsperspektive vor der Ausschreibung wertvoll sein, um eine saubere Bauausschreibung fertigzustellen.

Wir unterstützen Planer als technischer Sparring-Partner, insbesondere bei Submissionsunterlagen bis hin zu Übernahme von Verwaltungsratsmandaten, Interim-Management auf Geschäftsführung oder Unterstützung bei Personalrekrutierung und Nachfolgeregelungen. 

Arbeitssicherheit & Baustellensicherheit

Arbeitssicherheit auf Baustellen ist nicht nur Sache der ausführenden Unternehmen. Auch Bauherrschaften tragen eine Verantwortung.

Wir unterstützen sowohl Bauherren als auch Unternehmen mit einer praxisnahen Einschätzung von Baustellensicherheit, sichtbaren Risiken und Verantwortlichkeiten. Dabei geht es darum, kritische Punkte frühzeitig zu erkennen, Massnahmen pragmatisch zu priorisieren und die Sicherheit auf der Baustelle bewusst im Blick zu behalten.

Mögliche Unterstützung:

  • Baustellenbesuche
  • Einschätzung sichtbarer Sicherheitsrisiken
  • Hinweise zu Verantwortlichkeiten
  • Priorisierung notwendiger Massnahmen

Verwaltungsrat & Interim Management

Neben Bauprojekten unterstützt die EBC Unternehmen und Organisationen auch auf strategischer und unternehmerischer Ebene aus allen Branchen.

Alexander Eigensatz von der EBC bringt Erfahrung als Geschäftsführer, Mitglied der Geschäftsleitung, Unternehmer und Verwaltungsrat ein. Dadurch eignet sich EBC als Sparring-Partner für Unternehmungen, KMU-nahe Organisationen und Führungsgremien in anspruchsvollen Situationen.

Mögliche Mandate:

  • Verwaltungsratsmandate
  • Interim Management
  • Unterstützung in Engpasssituationen (z. B. fehlendes Fachwissen)
  • Begleitung von Veränderungsprozessen (z. B. bei Rekrutierungen)
  • unternehmerische Einschätzung bei wichtigen Entscheiden (z. B. Firmenschliessungen)

Unterstützung in den SIA-Phasen 3 bis 5

Unsere Leistungen greifen dort, wo wichtige Entscheide getroffen, Grundlagen geschärft und Projekte umgesetzt werden.

SIA-Phase 3 – Projektierung

In der Projektierung werden zentrale Grundlagen gelegt. Wir unterstützen Sie dabei, technische Machbarkeit, Schnittstellen, Risiken und Entscheidungsgrundlagen frühzeitig zu prüfen.

SIA-Phase 4 – Ausschreibung

In der Ausschreibung entscheidet sich, ob Unternehmer sauber kalkulieren und Angebote wirklich vergleichbar sind. Wir prüfen Submissionen, Ausschreibungsunterlagen, Leistungsverzeichnisse, Leistungsbeschriebe und Vergaberisiken vor der Veröffentlichung.

SIA-Phase 5 – Realisierung

In der Realisierung werden Unklarheiten sichtbar. Wir unterstützen bei Oberbauleitung, Bauherrenvertretung, Projektsteuerung, Qualität, Kosten, Terminen, Nachträgen und Schnittstellenfragen.

Welche Unterstützung passt zu Ihrem Projekt?

Sie wissen nicht, ob Sie Bauherrenvertretung, Bauherrenberatung, eine Submissionsprüfung oder punktuelle Projektunterstützung benötigen?

Dann besprechen wir gemeinsam, wo eine externe Fachsicht den grössten Mehrwert schafft.

Oft genügt bereits ein klar definiertes Mandat, um Risiken zu erkennen, interne Ressourcen zu entlasten oder mehr Sicherheit für die nächsten Projektentscheide zu gewinnen.

In der Bauherrenunterstützung oder Bauherrenberatung unterstütze ich Sie fachlich und strategisch. In der Bauherrenvertretung übernehme ich je nach Mandat eine aktivere Rolle in Projektkoordination, Prüfung und Interessenwahrung.

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